wps怎么制作甘特

甘特图怎么绘制？

1：如图，选中项目阶段和开始日期，插入“堆积条形图”。

2：在堆积条形图上右键，点击“选择数据”，添加“预计天数”序列，这样就可以看到开始日期和预计天数堆积条形图啦。

3：选中“开始日期”序列，设置格式为“无填充”和“无线条”，甘特图的雏形就出来啦。

4：复制“开始日期”粘贴为数值或设置为“文本”型，这些数字其实就是日期在表格中的“庐山真面目”。接着点击横坐标轴，设置坐标轴的最大值为“开始日期”的第一个值，这样图表的起始坐标就是第一个日期啦。

5：点击纵坐标轴，设置为“逆序类别”。

甘特图就制作好啦，接着给他美化一下OK啦

怎么绘制甘特图

Excel中可以利用辅助列和堆积条形图来模拟甘特图。

软件版本：Office2007

方法如下：

1.先利用公式，制作辅助列：

2.然后选择数据区域，插入堆积条形图：

3.选择代表辅助列的条形，点击右键，选择“设置数据系列格式”：

4.在填充中，点选“无填充”：

5.选择纵坐标轴，并点击右键，选择“设置坐标轴格式”：

6.在坐标轴选项中，勾选“逆序类别”：

7.这样，一个简单的甘特图就做好了：

甘特图的绘制步骤

1.明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。

2.创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

甘特图

3.确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。

此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。 也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。

同时避免关键性路径过长。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时， 也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。 而且要注意不要滥用项目资源，同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。 但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。

4.计算单项活动任务的工时量。

5.确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。

6.计算整个项目时间

应用范围

1. 项目管理：在现代的项目管理里，被广泛的应用。这可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，你还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。

甘特图

2. 微软项目管理软件(MicroSoft Project)：在微软的Project软件里，微软公司把甘特图植入程序里，通过项目经理对项目任务的分配，就可直接形成甘特图。

3. 其它领域：如今甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。

4. 相关软件：由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件已可由其他项目管理软件替代。如basecamp，TeamOffice（SaaS型）、趣客、易度（SaaS型）等，都可对项目进行管理，安排任务，查看进度。其中TeamOffice还有免费试用版，无需下载、不用安装，上网就能使用，透视出项目管理软件日臻完善的前沿趋势。

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