海报网红-17年前，因一张照片爆火的“网红小胖”，现如今怎么样？

抖音网红海报怎么制作

抖音网红海报怎么制作?抖音视频app的特征1、直观,清晰了解海报内容抖音的海报主要是用来传递信息的,视频通过点击就能直接跳转到相应海报,这使得海报更加直接,更加吸引人。2、视频播放自由跳动,不受屏幕大小的限制,播放的效果也是非常棒。3、抖音视频app的海报都是通过大面积的留白来设计,留白不宜过多。4、视频播放自由转换,通过展现视频内容,提升页面的设计感。5、视频播放自由转换,可以是文字,,视频条及音乐条等,增加了页面的跳转。6、视频的展示更加自由,视频可以放在不同的视频播放器上。7、视频切换更新,视频播放器切。视频的全面被移除,无需全职操作。8、图标的表现形式丰富多彩,包括图标的形状、图表的大小、视频的效果。

我觉得这张照片大家都见过。

说到这个胖子,应该是表情包的鼻祖。

我2003年拍了这张照片。美术老师拍了之后,在网上爆炸了。

这个胖子叫钱志君。我87年出生,03年是初中生。

当时的他应该到处看了。偶然的定格,正好让他看了场景这样的场景被拍摄了。用滑稽的表情,他成为了当时各大表情包住PS的受欢迎的素材。

当时人气爆棚的他,被授予了“网红小胖”这个名字。

经纪人当然不会放弃这部人气作品的机会。经纪人帮他包装。另外,让他制作**和电视的作品。

《满城尽带黄金甲》中有自己的身影。他真的出演了吗?

答案已经决定了吗?他的演出只是网络用户把他的照片登在了海报上。

那时,胖的脸在P的任何地方,网络发达,照片也散乱了。

他很理解网友利用自己变得幸福的行为。

他用自己的手拍过很多自己的模仿照片。这种慷慨的自嘲和自嘲的能力令人敬佩。

虽然在网上引起了很大的骚动,但是我完全没有因为胖而想进入演艺圈的心情。

他偶尔参加几次活动。因为几乎没有收入,所以有人邀请他或者需要他。

卖热在胖的地方没什么。看到他觉得开心就好了。

随着时间的推移,曾经的网络红肥也到了结婚的年龄。

他在2011年在SNS上公开了结婚照片。照片是他和他的新娘。

新娘其实是肥胖的经纪人,他们在长期的工作接触和交往中,确定了两个人的关系。

因为曾经是朋友的两个人不小心变成了夫妇,所以在吃惊的同时,也很高兴。

两个人的生日也是胖子的生日,可以说是双喜临门。

结婚后,胖人渐渐淡出了我们的视线,对自己的生活更加关心了。

转眼间,和胖人结婚已经快十年了。当他再次出现在我们的视线中时,他已经成为了父亲的角色。

他和妻子结婚,养了一个可爱的女儿。原本是普通人的他也没有回演艺圈。

和自己的妻子和孩子在一起是最幸福快乐的生活。

一家和睦,充满了幸福。

其实网红也不错。结果和普通人一样,回到普通的生活。

有和自己的家人相爱是最重要的。

17年前,一张照片中爆发的“网络红小胖”,和经纪人结婚后也发生了很大的变化,消失了孩子气。更多的责任是成为好父亲。

时间过得真快啊。上中学的胖子已经成了一家人,有了自己可爱的女儿。他的网络红道曾一度大热,但当时的网络红红还没有像现在这样大肆宣传。

如果有了自己的家人和应该保护的人,我们也应该为胖而高兴。

祝他生活幸福。

最近快手和国际时尚摄影师陈漫合作了。说起陈漫,可能有的人至是听过名字,只知道她是位摄影师。但想必提到李冰冰和范冰冰的御用摄影师,大家就应该知道她的名气了。

最近这位号称“

征服大半个娱乐圈的时尚摄影师

”陈漫,为8位各自身怀神技的快手用户,拍摄了一组主题为

《八仙过海》

的时尚大片。

这外边框设计非常的独特,不知道是不是她特意为快手设计成这样非常极尽传统东方特色的边框。

陈漫挑选出8位快手上的网红用户,按其各自特点,一一对应成《八仙过海》中八位各显神通的神仙——

-韩湘子-

逡巡酒,顷刻花

虽然“

南江木匠

”这位巧手老爷爷用一根竹子做出

LV手提包、香奈儿高跟鞋

等等“大牌”奢侈品,虽然没有发现韩湘子与这位老人有哪些共同点,但想必后期P图已经尽力了~

_曹国舅

心即天,天即道

这位受邀去米兰看秀的61岁的“最潮刘老头”,年龄与小鲜肉相差好几个来回,但是身材可完全不亚于鲜肉,

-吕洞宾-

天神佑,地迎

“快手废柴爱迪生”的耿哥虽说没有想象中那样风流倜傥,但耿哥的兵器却流传已久。无论是菜刀梳子、菜刀手机壳,还是地震应急吃泡面神器,制作精良的兵器背后却是无比荒诞的设计。

_-蓝采和-

夏披絮,冬卧雪

貌似还是第一次见男版的蓝采和,这位“

搬砖小伟

”在工地上搬出的N快腹肌和满满的活力,感染了无数人。他用汗水证明了一个道理:只要有心,哪里都是你的健身房。

何仙姑

通仙籍,看云竹

现实版“美女与野兽”,靠直播养狼涨粉200万,没事儿就在大草原上带着狼群到处溜达在文静看来,狼这种生物一点都不可怕,跟人相处起来甚至“还挺温顺可爱的”。

铁拐李

闲游惬,乐九霄

想必这位“

V戴博士实验室

”的牛津博士的化学实验在快手吸粉无数,他的每一个实验都做得那样神奇好看。

就像铁拐李的宝葫芦,藏着无数让你应接不暇的宝贝

钟离权

酒一壶,尽欢颜

这位快手最朴实的东北大叔“彼得洛夫董德升”是个东北老外?哈哈~其实你们都被他的外表所蒙骗了,他说“我是土生土长的黑龙江俄罗斯族人,一点俄语不会。

张果老

修金骨,不计春

倒骑驴的张果老想必大家都知道,然而这位“

魏宗富

”扮演的张国老是一位四代皮影手艺传承者,他用传统工艺的兽皮或纸板做成的人物剪影以表演故事的民间戏剧,如今已经越来越少见。

陈漫在接受相关采访时讲到:在我看来,最高级的“社交平台”,是大自然。它可以做到最高程度的不干扰,并让用户自然生长......

我把特别接地气的普通人、中国传统神仙传说以及时尚的东西结合在一起,形成了一种很有趣的表达。这种表达是很写实的,但同时又是超写实的。他们拍摄和展示的,是自己的真实生活。

那么你们看完这一组八仙过海,有什么想法呢?

肯德基、麦当劳作为餐饮业中的数字化先锋，也是营销风向标，一举一动都在影响着餐饮业。抛开顶级品牌与团队的背景，普通品牌能够在他们的崛起之路上学到什么呢？一起来看一下吧。

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肯德基新出的可达鸭，成为“疯狂星期四”之后，又一个出圈案例。

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只能说，出道半个多世纪，肯德基“爷爷”依然懂年轻人。

“老伙计”麦当劳也不遑多让，不断进行IP联名、产品混搭、周边创新……“酸笋鸡肉卷”“汉堡猫窝”，每一次都能刷爆朋友圈。

不仅是餐饮业中的数字化先锋，也是营销风向标，一举一动都影响着餐饮业，包括最近要IPO的老乡鸡，都曾经打出过“做中国肯德基”的口号。

想做到和他们一样沉浮半个多世纪，仍然能把握住流量密码并不容易。

抛开顶级品牌与团队的背景，普通品牌能够在他们的崛起之路上学到什么呢？

01 从上到下的标准化

在肯德基、麦当劳餐饮消费的体验，可以总结为四个字：顺畅丝滑。

消费者通过微信，即可完成从入店、下单、付款到评价，再到私域转化沉淀的过程。

新客变成忠诚客户，看似像“升级打怪”一样简单，但背后是品牌力与数字化工具在发挥着效果。

因此，对于上千家门店体量的餐饮品牌来说，走通新客到忠诚顾客的逻辑并不难。

但对于许多门店数不足500的品牌来说，却往往卡在新客的来源与沉淀的问题中。

那么，从最原始的纸质优惠券，到教科书般的私域营销，两大炸鸡巨头到底怎么完成流量的原始积累与持续运营呢？

1. 流量的原始积累

在数字化转型的过程中，品牌们的第一批原始顾客是价值最高的。

但他们从哪来呢？

按传统模式，到店顾客会首先沉淀在点单POS、小程序中，线上顾客会沉淀在第三方外卖平台上，但多渠道的数据不打通，对于后续的长期运营来说弊端重重。

因此，需要品牌有意识地将不同渠道的客流引流到私域池中。

线下客流可以通过一系列标准化的门店物料、门店督导、店长引导流程，统一划入小程序或社群中；

第三方客流可以通过后期的多平台会员系统打通、外卖单、DM单等方式，引导加入对应的社群或沉淀到员工企微中。

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2. 流量的持续运营

在长期运营方面，肯德基、麦当劳也沉淀出了可复制的SOP。

以肯德基、麦当劳的私域主阵地“社群”为例，看看在私域社群方面还有哪些点值得品牌们挖掘。

在私域社群的维护方面，肯德基以店长的身份首先触达用户，群内互动中，店长会保持露出，采用门店主导的运营模式。

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来源：肯德基社群

麦当劳则为小助理发布日常消息，门店经理偶尔出现处理客诉的形式，整体的运营偏向于以品牌官方为主导。

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来源：麦当劳社群

在日常运营中，肯德基群消息发布选择在一日三餐的饭点前后，消息类型主要为优惠券发放、社群活动、专属福利及品牌联名活动传播，社群的福利引导非常明确。

每逢晚餐时段，肯德基会发布“明码标价”的社群专属福利，通过具备价格优势的组合套餐、预充值返利等，刺激用户下单消费。

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来源：肯德基社群

麦当劳在社群运营上，则体现出以活跃度为导向的特点。重点放在周一会员日与周五的社群活动上。

社群内主推的商品以10-20元档的低价小食套餐以及近期新品为主，在周一会员日、周末、节假日的节点上更花功夫。

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来源：麦当劳社群

而每逢周五就到了麦当劳的“整活送优惠”环节，通过一系列与产品、品牌强相关的简单互动，一边发放优惠，一边提升社群的活跃度，也体现品牌与年轻群体贴近的态度。

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来源：麦当劳社群

综合以上，我们可以发现肯德基、麦当劳在选择社群活动时，更倾向于“回复有礼”形式。

由运营人员提出问题，引导群成员回复答案“1/2/3”或“A/B/C”。

简单直接的回复语，用户的操作成本低，在微信场景下也会营造出“接龙”场景，从而提升了群的活跃性，能够“炸”出更多的潜水成员。

据了解，目前麦当劳会员沉淀了2亿会员，4.5w社群；肯德基及必胜客目前拥有超过3.7亿会员。

且百胜中国2022年Q1财报显示，肯德基及必胜客会员销售额约占系统销售额的62%。

数字订单（包括外卖订单、手机下单及自助点餐机订单）约占肯德基和必胜客公司餐厅收入的88%。

此前，百胜中国首席财务官杨家威先生表示，“未来，我们将在增强数字化能力、供应链基础设施和门店网络扩张等方面继续加大资本支出。”

数字化，俨然成为了肯德基商业帝国的支柱之一。

无独有偶，在麦当劳最新季度的财报中，数字化的效果也被重点提出。

财报显示，麦当劳2022年第一季度数字全系统销售额超过50亿美元，占麦当劳前六大市场全系统销售额的30%以上，环比增长10%。

麦当劳总裁兼首席执行官Chris Kempczinski在财报中表示，“麦当劳通过专注于提升品牌竞争力、加速数字渠道、站在消费者角度并执行发展战略等，加速了麦当劳增长。”肯定了数字化对于麦当劳业绩的贡献。

早在2021年，麦当劳就提出了全新的“3D”增长战略，即“Digital，Delivery and Drive-thru”，数字化放在第一顺位。在该计划的推动下，2021年麦当劳数字渠道增长超过180亿美元。

肯德基、麦当劳成熟的标准化运营模式已经通过业绩得到了验证。

普通品牌可以从肯德基、麦当劳的新客链路、沉淀方式与私域运营模式方面获到灵感。

02 敢于尝鲜的营销模式

在成熟的数字化底座之上，肯德基、麦当劳敢于破圈的营销态度也值得业内学习。

破圈体现在两个方面，一方面是通过不同业态的IP联名，让粉丝圈层互通，实现流量增长；另一方面是敢于投入新兴营销渠道，在变化中成长。

IP联名方面，肯德基和麦当劳都曾通过“套餐+潮玩”的形式，引爆年轻消费者圈层。

最近肯德基联名的宝可梦系列，成功将可达鸭翻红。

原本套餐附带的免费潮玩，在某海鲜市场已经炒到2000元不止，可以说是“一鸭难求”。

由IP带动销量，进而吸引全网流量。IP联名适用于已经具备一定品牌力的餐饮企业，通过一次营销联动，撬动两个圈层的用户，实现“双赢”。

对于大部分品牌来说，IP联名可能会比较遥远，但面对新兴平台的风口时，人人都需要有敢于尝鲜的勇气。

纵观肯德基、麦当劳的营销成长史，从电视广告到互联网广告，从POS到小程序，从微信到抖音，在每一次营销技术革新时，他们都能够积极拥抱变化，站上时代的风口。

比如近期餐饮品牌们纷纷关注的直播赛道，抖音对本地生活类目的重视不断提升，在2022年提出了400亿元营收的目标。

看似难以完成的目标背后，是一个个亮眼的成绩给足了底气，也给无数正在观望直播的餐饮品牌们信心。

在本地生活直播刚露出苗头时，肯德基与麦当劳成为第一批试水的品牌。

自2020年入驻抖音以来开启品牌自播以来，肯德基官方直播号在抖音平台已获得了254w+粉丝，将节点直播变成了常态性的直播。

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来源：肯德基抖音直播官方账号

在直播玩法的探索上，肯德基从淘宝玩到了抖音。

2021年4月份，肯德基在淘宝直播间发起了“K播之王”的活动，通过各大区域员工和主播账号连麦PK的方式来“卖货”，通过用户的打投选出“K播之王”。

用接地气的营销与效果十足的综艺模式为直播间引流。

发现就采用了K播的形式给直播间引流，，让其组建成18个队伍，然后让这些队伍根据自己队的优势和当地特色进行PK，再用淘汰晋级赛的方式，选出“k播之王”。

即用好了直播间的互动属性，又为品牌直播卖货助力，完美融入直播渠道。

在抖音上，肯德基结合平台算法特性，选择先打造与品牌相关的内容向短视频，垒高品牌热度，为账号制造前期声量，作为在抖音上首个尝试自播的餐饮品牌，首秀直播就创造了GMV破百万的成绩。

通过不断革新的渠道自播模式，去年双十一时，肯德基全渠道直播GMV突破3.2亿元，打破其历史记录。

作为后来者，麦当劳在进入抖音直播赛道时也保持着学习的心态。

麦当劳（中国）CMO 须聪曾对媒体表示，“在不停地学习和研究之后，我们找到了属于自己的发展方式。清晰了自身在抖音平台的发展优势，麦当劳在对直播没有进行任何额外投入的情况下，取得了第一个月就涨粉100万人的成绩。”

据报道，麦当劳官方直播账号在0宣传，0粉丝的情况下开播，GMV达到了70w。

直播间的交易模式上，肯德基和麦当劳都选择上挂小黄车的方式。

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来源：肯德基直播间下单流程

下单自动关注肯德基抖音官方直播号，成为WOW会员，抖音优惠券在微信上可同步核销。

不过下单后的核销引导并不明确，也许是由于正餐属性的限制，用户在选择是否使用优惠券时会考虑时间与地点。

小黄车的购买模式也更多基于抖音原生场景，虽说能够承接好抖音自有流量，但对于会员的持续运营与转化来说，仍然有许多“进步空间”。

在直播红利期间，品牌不仅能挖掘实际业务层面上的增长，也能做好品牌力与私域流量的打造与沉淀，但背后需要更前沿的技术支持与思考。

03 总结

窥一斑而知全身，通过肯德基、麦当劳的私域与直播案例，我们可以发现他们能够保持业绩长虹的原因。

当处于时代风口时，顺势而为，勇于入局。

第一个吃螃蟹的人，往往最清楚螃蟹的“好坏”，肯德基与麦当劳作为在餐饮界中叱咤多年的双子星，敢于第一批加码数字化、进入直播赛道，更给了其他品牌们极大的信心。

直播的红利从消费品转到了餐饮，对于餐饮品牌来说目前仍然是最好的入局时间。

数字化、私域营销、直播，都已有多个成功案例，隔岸观火也许只能看个热闹便匆匆退场，只有投身于时代浪潮中才能共繁荣。

本文由 @云徙数盈 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于CC0协议

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